汾酒上半年的业绩公告显示：汾酒营收121.19亿元，与上年同期相比同比增加75%；净利润为35.44亿元，同比增加117.54%。同时，汾酒2021年上半年净利，已超过2020年全年净利。按往年推算，全年营收有望超过200亿，跨入行业“三甲”序列。
以2020年的数据为参考，2020年上半年汾酒实现营收69亿，下半年实现70.9亿。考虑到下半年有中秋节与国庆节、春节等旺季，汾酒在今年下半年业绩大概率超过上半年，有望顺利跨越200亿门槛。200亿是一个新的行业地位门槛，也是进入“三甲”的一个必需的量级门槛。而对于即将“破门”的汾酒来说，有望在2021年让整个行业进入“三香三甲”时代，这对于汾酒乃至整个清香型行业来说，都是一场品类的大突围。
从目前的市值排名看，白酒行业前两名茅台、五粮液地位一直稳健，山西汾酒市值已经超过洋河与泸州老窖，排在行业第三。
今年半年报出台，势如破竹的“汾酒速度”已然证明了在汾酒引领下的“大清香”将会引发一个新的白酒消费热潮。
同时，为了让汾酒持续发力，再创更好的业绩，李秋喜从顶层设计、宏观层面，对汾酒今后的工作提出概括起来 “1234”的四点要求： “围绕一个大局，实施双轮驱动，深化三年改革，推进四大攻坚”。
1 ，围绕“一个大局”，剑指汾酒全面复兴。
紧紧围绕汾酒复兴大局，加强“十四五”规划和“11936”中长期汾酒复兴战略对汾酒发展的引领和约束作用，把规划转变成具体项目、具体工作、具体成效，确保一张蓝图绘到底。
2 ，实施“双轮驱动”，跑出新发展加速度。
要加快推进竹叶青酒产能储能的整合建设、文化体验建设、人才队伍建设，要尽快完成有关资产的划拨，确保九月实现“产供销研”一体化独立运营。
3，深化“三年改革”，对标世界一流企业
李秋喜提出，各单位要加快推进公司改革三年行动重点工作任务，针对存在的问题以及历史遗留问题，着重深入，加快研究，全力推进三年行动各项改革任务落地见效。同时，要更深层次的开展公司对标世界一流管理提升行动，进一步强化提升公司管理水平，为公司发展奠定基础。
4，推进“四大攻坚”，夯实汾酒复兴“基石”
要持续推动市场布局优化，在国内市场继续实施“黄河长江”行动计划，护住黄河流域基本盘，重点打造南方市场，国外市场依托“一带一路”倡议的历史性机遇，将亚洲市场作为汾酒国际化战略打造的重点市场，加速国际化的脚步。
要持续推动产能储能扩张，“2030”技改项目要抓紧实施，持续夯实汾酒的发展后劲，持续增强汾酒做强做优做大的底气；要持续推动数智化转型，打造“智慧汾酒”，推进营销数字化、品牌数字化建设，强化网络安全。
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