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汾酒以活态企业文化带动营销力,堪称标杆!

作为上市公司的汾酒,在2020年白酒上市公司股价纷纷走高的大环境之下,更是堪称亮眼。山西汾酒的股价,已经在400元以上的价位,比一年前增长了至少一倍以上,这在面临疫情考验的2020年非常难得,而纯粹的资本市场题材,并不一定能带来股价持续上涨,笔者研究过汾酒业绩快速增长的秘诀,这和汾酒的不断创新有着密切的关系。比如,汾酒在2020下半年提出的核心竞争力是文化,把文化力转化成营销力,就是汾酒崛起的最佳途径。
提到文化,就注定了以抢占品牌高地为企业意图,而如果企业自身没有文化,则会面临很大风险,因为如今消费者越来越清醒和理性,文化是不是有证据能支撑?文化活态,是不是噱头?这些都需要经过真正的检验,而汾酒,是为数不多的有充足的文化底蕴,并且还做到落地的企业。
在北京举办的2020搜狐财经峰会上,汾酒董事长李秋喜在演讲中曾经提到,汾酒的改革“以人为本”,就是激励人性和引导人性。李董事长表示:根据考证,汾酒拥有6000年酿造史,1500年名酒史,1300年蒸馏史和300年品牌史,如果从1875年开始算,汾酒有145年企业史,而众所周知的1915年汾酒成为唯一荣获巴拿马万国博览会甲等大奖章的品牌白酒,距今也有105年。
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在汾酒的改革和管理当中,汾酒采取了六项措施:分别是军令状承诺、契约化管理、综合化指标、系统化授权、制度化约束和市场化激励。改革管理的核心都在于激励和引导人性。所以,融合了历史、工艺、改革、管理的汾酒,有资格说用活态文化带动营销力,而2020年汾酒年度业绩预增公告显示的山西汾酒营收同比增长16.08%-18.60%,公司利润总额同比增加38.41%-52.25%,净利润同比增长41.56%-.55.47%的亮丽业绩,也佐证了活态文化带动营销力方面,汾酒已经成为了酒业标杆!

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