9月9日上午，由广东省进口食品协会主办的2017进口食品发展论坛—新零售下的智慧物流论坛邀请了益海嘉里物流总监、益嘉物流董事长盛岩、深圳前海超远供应链管理有限公司华南区销售总监刘俊杰、硕达（上海）国际货运有限公司华南区销售总经理张伟超三位行业大咖，从智慧物流、供应链金融、冷链物流三大领域深入剖析进口食品物流模块的疑难杂症，用企业最真实数据和案例总结分析，切实解决企业在物流和供应链上操作的。

    益嘉物流董事长，益海嘉里物流总监盛岩从益嘉物流的真实数据和案例入手分析物流现状和未来的走向，更向现场观众分享多年从事物流行业的丰富经验。他表示如今新零售时代下，想要整合供应商上下游之间的互相分离的状况，必须通过智慧物流进行多方资源合理高效调动，降低成本提高运作效率，消灭没有效率的附加值低的中间环节。为了让现场企业更直观了解，盛总列举了在针对广州、深圳、成都、武汉四区域的各自业务优势和劣势分别作出配送渠道下沉，拓展同渠道经销商客户开展共储共配，以点带面的物流布局模式以及为上游供应商提供铁路运输等服务的具体方针，为现场企业传授智慧物流如何帮助企业提高效率，节省成本的秘籍。

    深圳前海超远供应链管理有限公司华南区销售总监刘俊杰向现场观众分享了超远进口食品供应链获得合作客户好评的成功经验。刘总表示要整合供应链上下游并非一件易事，只有掌握专业的知识、提供快速和智能化物流运输才能让企业更上一层楼。如何能够在享受优质服务的同时降低成本呢？刘总指出，超远在智能化仓库、国际货运服务以及其他增值性服务中，超远能够为企业降低综合成本12%和缩短5-8天的运输时间，为企业提供快速的物流服务和最大限度降低成本获取最大利润。除此以外，刘总提出了超远在供应链金融的新突破，透过实体进口食品贸易经济为载体，结合大数据沉淀与风控分析，为客户在供应链金融上提供融资的便利。

    随着国内进口食品市场规模的扩张，使得进口食品在消费群体中的普及度也越来越高。供应商应该如何最大限度降低食品运输到中国时因时间和温度等因素产生的损失，以最好质量、最快速度抵达国内市场，这成为了进口食品商急切需要解决的问题。为此，硕达（上海）国际货运有限公司华南区销售总经理张伟超从专业的食品配套网络、冷链平台和食品出口流程三个方面切入，向现场企业传授如何专业的处理物流配套运输的干货。他表示，因为信息流的不到位，使得信息传递滞后性十分严重，而硕达针对这一问题，创新性地采取了统一的数字平台，进行实时追踪，为企业提供更多增值性服务带来更高的服务体验。对于硕达未来的发展方向，张总提出了两个驱动力和三个行动步骤，以改善城市空气质量、应对气候变化为驱动，通过监测二氧化碳排放量、减少环境足迹和发起环境和社会项目三个行动步骤，促进硕达业务优化升级，朝着绿色供应链的新方向进发。

    在通过三位行业大咖的演讲中，现场企业在此次论坛中对于进口食品如何运输物流中保持质量和降低成本方面收获满满。至此，2017进口食品发展论坛：新零售下的智慧物流论坛圆满结束。

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